Ձեռնարկությունների ներկա իրավիճակի հետ զուգորդված ՝ մենք դա պետք է անենք քայլ առ քայլ և ակտիվ

Ապրիլի 16-ին Pinyang հագուստը 3000 կտոր պատվեր ստացավ, որը հաջողությամբ առաքվեց 29-ին: «Պատվերների այս խմբաքանակի քանակը շատ փոքր է, և դրա համար անհրաժեշտ է յոթ գույն: Մեկ գույնը ներկելու համար պահանջվում է 12 ժամ, յոթ գույների համար `երեք օր: Այն նաև պետք է լրացնի տարբեր գործընթացներ, ինչպիսիք են հյուսելը և տպելը: Վերջապես, այն կարող է առաքվել 13 օրվա ընթացքում, ինչը արտացոլում է ձեռնարկության արտադրության ճկունությունն ու ճարպկությունը:

«Առանց ձեռնարկությունների վերափոխման և ինտերնետային մտածողության, այդ բաները հնարավոր չէ անել: Ինտերնետային մտածողությունը համագործակցության կարիք ունի `յուրաքանչյուր գործընթացին 7-օրյա առաքման գաղափարը կյանքի կոչելու համար: Փոքր փակ օղակը կազմում է մեծ փակ օղակ, որը ինտեգրված է ճկուն արտադրության մեջ: Flexibleկուն արտադրությունը, ինչպես ալյուրի մի կտոր, կարելի է հունցել, որքան էլ որ պատվերը մեծ լինի:

Fկունությունը ոչ միայն արտացոլվում է արտադրական գործընթացի վերափոխման հայեցակարգում, այլև ձեռնարկության կառավարման հայեցակարգում: Հագուստի ձեռնարկություններում աշխատանքի 70% -ը պետք է լինի կտորեղեն, և աշխատողները պետք է պատրաստ լինեն մեծ պատվերներ կատարել: Հետևաբար, ճկուն արտադրությունը կառավարման շատ բարձր պահանջ ունի և պետք է փուլ առ փուլ պատրաստվի կարճ ժամանակահատվածում: Հագուստի արտադրությունը դեռ աշխատատար արդյունաբերություն է: Օրինակ, ներկման արհեստանոցում ավտոմատ սնուցման սարքավորումները բարելավում են գործընթացի ճշգրտությունն ու արտադրանքի որակը: Այնուամենայնիվ, արտադրական որոշ օղակներում հնարավոր չէ ամբողջությամբ վերացնել աշխատուժը: Արդյունաբերական ինտերնետի զարգացումը մինչ այժմ անխուսափելի է և անհրաժեշտ: Այնուամենայնիվ, տարբեր արդյունաբերությունների և մուտքի տարբեր մակարդակների պատճառով անհրաժեշտ է համատեղել ձեռնարկությունների ներկա իրավիճակը `դա քայլ առ քայլ և ակտիվորեն կատարելու համար:


Հաղորդման ժամանակը ՝ դեկ-10-2020